KVP Institut GmbH - Gesellschaft für Beratung und Weiterbildung 07063 . 602 90 – 0 info@kvp.de
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Seminarbeschreibung

FMEA Koordinator /-in

Einleitung und Zielsetzung des Seminars “FMEA Koordinator” (2 Tage)

„Koordination (=in Reih und Glied stellen, ordnen, regeln, in eine bestimmte Form bringen) ist in aller Regel auf ein bestimmtes (komplexes) Ziel ausgerichtet. Zur Koordination bedarf es daher allgemein der Koordinationsfähigkeit bestehend aus mehreren koordinativen Fähigkeiten, um verschiedene Einzelaufgaben oder menschliche Aktivitäten in einem komplexen Aufgabenfeld so organisieren zu können, dass sie sich sinnvoll und zweckgerichtet ineinander fügen.“

Zu den Aufgaben des FMEA Koordinators gehören sowohl die generelle Koordination und Organisation des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und die Etablierung einer positiv besetzten Verbesserungskultur als auch die Einführung von KVP in neue Unternehmensbereiche. Dies bezieht sich nicht, wie häufig missverstanden, ausschließlich auf die Produktion. Ebenfalls obliegt es dem KVP Koordinator auch im nicht wertschöpfenden Bereich Verbesserungspotentiale zu erkennen. Motivation der Mitarbeiter als zentraler Motor eines erfolgreichen KVP erfordert zudem erhebliches Einfühlungsvermögen beim KVP Koordinator und die Fähigkeit, sich auf alle Mitarbeiter individuell einstellen zu können (soft skills). Zudem benötigt er ein Talent zum Delegieren um die KVP Teams effizient einsetzen und führen zu können ebenso wie eine hohe KVP Methodenkompetenz.

  • Einführung und Verbesserung der KVP Prozesse im Unternehmen
  • Systematische Auseinandersetzung mit Potentialen, Zielen und auftretenden Problemen
  • Optimierung von Personaleinsatz bei KVP Projekten
  • Strukturierte Einbindung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
  • Steigerung der Produktivität

Seminarinhalte

  • Einführung ins Thema
  • Qualitätsmanagement
    • Wichtigste Grundlagen im Qualitätsmanagement
    • ISO 9001:2015 (zusätzliches Skript enthalten)
      • Relevante Kapitel der ISO 9001:2015
        • Führung
          • Verantwortung & Selbstverpflichtung der Leitung
          • Kennzahlen (zusätzliches Lehrbuch für Teilnehmer enthalten)
            • ZDF (Zahlen, Daten, Fakten)
        • Qualitätsmanagement
          • Qualitätspolitik & Qualitätsziele
        • Kommunikation
        • Verbesserung
          • Risikomanagement
          • KVP
        • Prozessmanagement (zusätzliches Lehrbuch für Teilnehmer enthalten)
        • Projektmanagement (zusätzliches Lehrbuch für Teilnehmer enthalten)
  • Der KVP Koordinator als Führungskraft mit Führungskompetenz
    • Führungskompetenz: Die Führungskraft als Vorbild
      • Vorbild
      • Manager
      • Koordinator
      • Macher
      • Teamentwickler
      • Coach
      • Experte
      • und zugleich Lernender
    • Mitarbeiter befähigen
    • Effektive Führung
  •  Einblick ins Prozessmanagement
    • Wer macht, Was, Wann, Wie, Womit
  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Projektziele erreichen
    • Projekte aktiv und strukturiert angehen
    • Wichtigkeit von Teamarbeit, Motivation und Konfliktbewältigung für den Projekterfolg
    • Projektvorhaben auf Kurs halten (Controlling und Steuerung)
    • Ziel- und ergebnisorientierten Termin- und Kostenplan erstellen
  • Unternehmensziele / Geschäftsziele & Bereichsziele / KVP Ziele / Potentiale finden
    • Strategie & Zielentfaltung
    • Potentiale finden
    • Zielableitung Unternehmensziele / Geschäftsziele in KVP Ziele umwandeln
    • Zieldefinitionen
    • Potentialanalyse
    • Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung / Bereichsleitung
      • Zielgerichtete Analyse und Steuerung der im KVP definierten Kennzahlen
  • Rollenbeschreibung im gelebten KVP Prozess
    • Aufgabenschwerpunkt des KVP Koordinators
      • Kompetenzprofil / Stellenbeschreibung des KVP Koordinators
        • Aufgaben des KVP Koordinators
      • Aufgabenbeschreibung des KVP Moderators
      • Aufgabenbeschreibung des KVP Teams
  • Methoden / Werkzeuge / Konzepte / Bausteine Kompakt
    • Kurze Wiederholung / Zusammenfassung KVP Basiswissen / KVP Moderatorenausbildung
    • Zusammenfassung Methoden / Werkzeuge / Konzepte / Bausteine
      • KVP Basiswerkzeuge
      • KVP Methoden
        • Methoden der Problemlösung
        • Methoden des Risikomanagements
      • Konzepte / Bausteine
        • Lean Management (5S, ….)
        • Six-Sigma, etc.
  • Auswahl der geeigneten Methoden & Werkzeuge / Konzepte & Bausteine durch KVP Koordinator für eine ständige Prozessverbesserung
    • Methoden & Werkzeuge für die KVP Workshops
    • Konzepte & Bausteine für die KVP Workshops
    • KVP Roadmap für effektive Zielerreichung
  • Barrieren / Probleme / Chancen im Unternehmen
    • Ableitung von Maßnahmen für bessere KVP Aktivitäten
      •  Praxisübung / Workshop
  • KVP Praxisübungen / Fallbeispiele / Workshops
    • Individuell auf den Bedarf der Gruppe abgestimmte Praxisübungen mit Fallbeispielen & Workshops
  • Erfahrungsaustausch
    • Hürden und Risiken
    • Tipps und Tricks aus der Praxis
    • Erfahrungsaustausch Gruppe / Trainer

Zielgruppe/Voraussetzungen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Qualitäts- & Risikomanagement ,FMEA Moderatoren, Für die Teilnahme an der FMEA Koordinatorenausbildung ist das „FMEA Basiswissen“ und / oder die „KVP Moderatorenausbildung“ eine gute Voraussetzung, jedoch nicht zwingend erforderlich.

 

Erweiterter Nutzen

  • Praktische Fallbeispiele
  • Vertiefendes Wissen durch zahlreiche Literaturzugaben.
  • Die Trainings finden in einer  angenehmen Trainingsatmosphäre statt.
  • Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
  • Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
  • Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.

Dauer

  • 2 Tage Präsenzveranstaltung / 9:00-17:00 Uhr

Leistungsumfang

  • ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
  • erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form auf attraktivem USB-Datenträger
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & KVP Workshops
  • Frühstück, Mittagessen, Naschwerk, Gebäck und Getränke während der Veranstaltung

Abschluss

  • Teilnahmebescheinigung nach der Präsenzveranstaltung

Kosten

  • 1.249,- pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. MwSt.
Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.
Free WordPress Themes